Строительное производство. Управление

Строительство любого объекта – это всегда сложный процесс. Он требует участия профессионалов разных строительных специальностей. Подбирать исполнителей для проведения строительных работ нужно очень придирчиво и ответственно, так как от квалификации рабочих во многом будет зависеть качество построенного объекта. Статистика свидетельствует, что успех всей стройки на 80% зависит от грамотности и профессионализма менеджеров.


В последнее время укореняется практика, когда заказчик (собственник объекта недвижимости) привлекает управляющую всем проектом организацию. Это специализированные строительные организации со штатом опытных и высококвалифицированных специалистов. Такие организации имеют опыт и специализируются только на организации и руководстве значительными строительными проектами. Руководство строительным проектом включает в себя такие функции как планирование, взаимодействие между субподрядными организациями, организация строительства и поэтапный контроль качества до полного завершения работ и сдачи объекта в эксплуатацию.

При осуществлении любого строительного проекта перед исполнителем ставится 3 задачи:

- выполнение работ в точном соответствии с утвержденным бюджетом, фактические затраты не должны превышать сметы на строительство;

- соблюдение графика строительства и ввод в эксплуатацию в заданный срок;

- обеспечение высокого качества строительных работ. При некоторых обстоятельствах в перечень работ могут быть добавлены обязанности по обслуживанию строительной площадки. Работы по заключению договоров и обеспечению охраной, электроэнергией, водой и теплом. Дополнительно может быть возложено приобретение и доставка крупных партий строительных материалов и оборудования.


Согласованное и плодотворное сотрудничество собственника объекта с управляющей организацией особенно актуально в начальный период. На начальном этапе формируется основа работы над проектом. В это время формулируются исходные данные, технические условия и разрешительные документы. От этих характеристик будет зависеть успех всего строительства. Только грамотное взаимодействие заказчика и управляющей организации могут обеспечить идеальное совпадение результатов строительства критериям, которые были заложены в техническом задании.